公司治理

　　實施內部稽核其目的在於協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運效果及效率，並適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施，及作為檢討修正內部控制制度之依據。

2. 內部稽核組織
　　祺驊公司內部稽核為獨立單位，直接隸屬於董事會，除在董事會例行會議及向獨立董事及監察人報告外，並定期或必要時向董事長報告。內部稽核主管之任免，必須經董事會同意，目前配置稽核主管一名及稽核代理人一名，負責內部稽核作業之實施。

3. 內部稽核運作
　　祺驊公司「內部控制制度制訂」及「內部稽核實施細則」明訂內部稽核覆核公司作業程序的內部控制，並報告該等控制之設計、執行是否適當及其效果和效率；其範圍包涵公司所有作業程序及子公司。
　　稽核工作主要是依據董事會通過的稽核計畫執行，該稽核計畫乃依據已辨識之風險擬訂，另視需要執行專案稽核或覆核；內部稽核並覆核各單位所執行的內部控制自行檢查，並綜合自行檢查結果，報告董事長及董事會。綜合上述稽核工作的執行提供管理階層對內部控制功能運作狀況的了解，並及時提供管理階層了解已存在或潛在缺失的另外管道。

4.獨立董事及監察人與稽核主管及會計師之溝通政策：
　內部稽核主管每年二次就本公司內部稽核執行情形向獨立董事及監察人報告若遇重大異常事項時得隨時召集會議。

三. 祺驊股份有限公司獨立董事與內部稽核主管之溝通政策報告：
  一、獨立董事與內部稽核主管之溝通政策

       （一）每年至少二次召開會議，討論已完成之內部稽核報告意見，以及根據該年度查核缺失進行溝通，溝通意見做成紀錄。

       （二）內部稽核主管定期向審計委員會報告：

                1.年度內部稽核計劃。

                2.稽核人員年度專業訓練。

                3.定期向審計委員會報告內部稽查業務執行情形。

       （三）其他：發生重大異常事項，或獨立董事、稽核主管認為有必要獨立溝通之事宜，可以不定期隨時召開會議溝通。